2020年7月28日（周二）下午4点，新文旅生态圈“携手计划”第六期【云携手分享会】邀请四川尚品美视科技有限公司总经理魏晓飞，解析如何将数字视觉技术与文化旅游、科技展馆、大型文娱演出等进行创意性结合，带领大众沉浸黑科技视界。
   
新文旅生态圈“携手计划”由浙江省现代旅游产业研究院（浙江省旅游集团、浙江省国有旅游集团联盟）联合全国省级国有旅游集团联盟主办，共同推出，旨为在文旅规划、投资、运营、营销、产品、人才等领域，搭建供需对接、信息互通的新型合作平台，让资源端、资本端、产品端、人才端、市场端互动起来。
 
“携手计划”平台不仅向国有文旅企业开放，更向中小文旅企业开放，在后疫情时代，无论国有还是民营，上游还是下游，线上还是线下，都可以加入该新文旅生态圈，抱团取暖，实现“携手”
 
浙江省现代旅游产业研究院由浙江省旅游局与浙旅集团联合发起设立，拥有国家旅游规划设计甲级资质，是一家集旅游产业研究、产品研发、项目孵化、业态发布等功能为一体的专业旅游咨询服务机构。
 
依托浙旅集团"1+8"事业板块,以强化旅游规划、拓展浙旅设计、加强产品研究、深化产品研发为重点,以全资质、强研究、能落地为理念,扎根浙旅、立足浙江、而向全国,全力打造"浙江省旅游产业研究主平台"、"旅游产业研究第一院"
 
魏晓飞受邀请参与浙江省现代旅游产业研究院主办的第六期线上云携手分享会，围绕“文旅新基建”主题，剖析在当今局势下，文化旅游产业如何通过视觉黑科技建设以“智慧、美视、优旅”为核心突破点的文化旅游新生态。
 
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新文旅生态圈是什么？
“文化+科技”，“传统文化+现代化转化”、“非遗+新思维”、“IP+艺术概念”
 
疫情局势逐渐开云见月，文旅行业回温，文化旅游产业面临着特殊转型时期，要如何实现稳中求快。
 
“携手计划”提出新文旅生态圈概念。旨在为新时代的文旅发展探索出一条康庄大道。这为众多企业转型升级火中送炭。
那么，文旅产业的商机在哪里？有哪些发展模式？如何抢占文旅地产发展先机？如何推动文旅地产项目运作？


 
一、文旅时代的新特征
当今世界面临百年未有之大变局，这个之下，必有前所未有之不确定性。美国托马斯把新冠肺炎当做新的历史分界线，世界从此分为新冠前世界和新冠后世界。
 
在这个全球经历疫情的非常时刻，文旅行业仍然深受冲击，正在经历一个极其艰难的日子。所以在当下思考未来5~10年的文旅行业的发展趋势，会有很多新的想法和理念。
 
这个非常之时，是新冠肺炎持续肆虐之时。从持续上来讲，从时间上来说，慢延数月，未知之其；从时空上来说，席卷全球，无一幸免。
 
一次强烈的危机，越有可能带来重大的突破和创新，彼此在艰难困苦时，越要眼中有光、心中有谋、脚下才有路。
 
个人认为，一种能够改变旅游格局的新经济已经应运而生，正在酝酿而生，这个新经济就是“新文旅生态圈”。
第一点：消费升级推动“新文旅生态圈”转变。
第二点：公司改革倒逼向“新文旅生态圈”转变。
第三点：宏观政策助力“文旅”向“新文旅生态圈”转变。
 
国家这几年出台了很多关于“新文旅生态圈”的政策，文旅+大健康、文旅+大教育、文旅+职业等等，所以我认为“新文旅生态圈”是我们旅游业要探索的一条重要的道路。
那么，疫情之后，景区路在何方？
这个时代不缺消费者就缺好产品。我认为疫情以后可能对好产品的需求更大。好产品不是光多花钱，关键是符合现在消费者的需求。在新时代下，好产品更要创新、创意、创造，要做“文旅+”。
 
一、 “文旅+”大健康。以新文化拓其新度假，以新产业拓其新健康。归为8个字，就是心灵疗育、生命保养。
 
将心灵疗育、生命保养理念全面融入“吃住行游购娱，养商学闲情奇”的度假12要素中，打造疗育与度假完美融合的心灵高峰。
 
大家都知道，全中国都在打造古镇，大家都在打造目的地。但是，如何做出不同的市场需求产品，这是我们要面对的问题。
拈花湾经典案例告诉我们，希望打造一个心灵疗育、生命保养的旅游目的地。自在行、自在游、自在商、自在物、自在养、自在梦、自在闲、自在居。
 
v 四大震撼旅游项目，做第一，做唯一，绝对不做之一 
v 全球最震撼人心的水路沉浸式心灵隧道。
v 世界首个超大型室内心灵疗育主题乐园——生命方舟。
v 360度穿透心灵世界超级大秀，五音乐歌。
v 世界首创第一人称心灵漫游行进式云水长街。
 
这些项目都是灵山的自我超越，我们感觉到如果不自我超越，不超越同行，做出来的项目可能就没有市场。
 
除了4大震撼旅游项目，还有8大健康服务产品中心：第一，生命保养中心。第二，睡眠中心。第三，国际抗衰中心。第四，精神减压中心。第五，银发颐养中心。第六，少儿乐湖中心。第七，国医养生中心。第八，康养度假中心。
 
特别是疫情以后，焦虑的人更多了。所以，旅游不仅要游山玩水看世界，还有为缓解压力而战！
为景区赋能，成就新文旅生态圈，健康的旅游方式，放松的旅游模式，成为未来景区发展的一大趋势！
 
 
二、文旅+教育
文旅要跟教育结合起来，做文旅型教育。什么叫文旅型教育？有以下几个方面。
 
方面一：中国的德本教育基地。最大的市场是什么？是中国游学、修学、研学的中心。
现在国家的教育部，包括各界政府对游学、修学都有很好的政策，但是在中国没有一套游学、修学的标准，没有一个丰富的游学、修学的产品体系。
 
如尼山，把游学、修学的产品谱系标准建起来，同时要跟过去接轨。吸引中国乃至世界游学的群体到尼山，今后的游客到那里，就能受到生活方式的熏陶。
 
另外，山东省和教育部已经在尼山落地一个孔子大学，就在那个地方。今后还会引进几所全国著名的一流名校和全国教师的培训基地。这些把尼山这个地方，就是文旅+大教育的框架形成了。
 
方面二：要造IP。现在的旅游已经到了IP时代，没有IP寸步难行。大家都知道迪士尼就是做IP起家的，它是文旅学习的榜样。
当然有中国的国情，有中国的智慧。在这个过程当中，我觉得我们现在每一个项目投资巨大，但是其实我们没有颗粒归仓，没有把一口井深深的掘下去。迪士尼的文创产品从每一个节点都带来巨大利益。
大家知道烟台有蓬莱三仙岛，把《山海经》、《八仙过海》的故事结合创造出一个东游宫。建筑不仅仅是建筑，空间不再仅仅是空间，有个班子做《山海经》的研究。
 
现在每天早上走路都听《山海经》的故事，中华文化最原始的宝藏都在里面，内容非常丰富，但是非常难懂。现在做东游宫，做一个《山海经》IP，《八仙过海》IP。把这个项目作为做好中国文化，讲好中国故事的一个探索性示范。
 
深度探索景区与当地文化的纽带，围绕核心打造系统：文化是放大景区IP的最好手段。文化旅游IP是一个整体，超级IP必将是旅游演艺、主题公园、主题酒店、文旅小镇、博物馆旅游、文化节庆、旅游商品等多种形式组合起来的旅游生态。
在景区规划中，融合能让用户产生共情或分享欲望的元素，引发自发式传播，形成体验-分享-传播闭环。
让文化旅游IP可以消费，延伸IP的经济价值，打破单一的门票经济困局，与游客建立更深厚的联系与粘性：比如，故宫的周边，为IP与游客之间，提供了很好的连接点。
 
 方面三：智慧手段多元化，提升业务效率及用户体验
通过搭建智慧化平台，景区实现数据打通，构建高度契合景区特征的业务流程与管理流程，
 
实现数据标准化、结构化，从而提升业务效率，协助景区商业决策。
与此同时，景区依托数字化建设，构建用户中心、营销中心、服务中心、产品中心。